大市(shi)場(chang)中(zhong)有許(xu)多的(de)品(pin)牌(pai),要做到脫穎而出并不是一件簡(jian)單的(de)事情。甚(shen)至有不少不知名(ming)的(de)品(pin)牌(pai)后來居上,如何讓品(pin)牌(pai)繼續留在于(yu)消費者的(de)心(xin)智中(zhong),成為各個企業需要考慮的(de)問(wen)題。
首先是要(yao)進(jin)行市場創新(xin),將企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)的核心(xin)產品深入挖掘,目(mu)的是不斷擴大其優勢之處。借助媒體(ti)的力量,全方(fang)位塑造企(qi)業(ye)形(xing)象,不要(yao)讓企(qi)業(ye)消失在人們(men)的視線中(zhong)。所謂出奇制勝的營(ying)銷策劃方(fang)案,還需要(yao)建(jian)立在實際(ji)的企(qi)業(ye)情況之上,才有機會形(xing)成突破(po)。
其次(ci)是(shi)品牌創(chuang)新,應該(gai)在熟(shu)悉(xi)的(de)基礎(chu)上(shang)尋找新鮮,永(yong)遠不要用(yong)自(zi)己(ji)并不熟(shu)悉(xi)了(le)解的(de)營銷方(fang)式來隨意創(chuang)新,這樣是(shi)很吃虧的(de)。學會找準消費群體,聚焦品牌核心定(ding)位(wei)、最(zui)后才決(jue)定(ding)使用(yong)哪(na)一(yi)種(zhong)傳播(bo)途徑(jing)。
最后(hou)就是要(yao)(yao)懂得渠道(dao)創(chuang)新(xin)。推進經銷商(shang)進步,同時(shi)要(yao)(yao)調整渠道(dao)營(ying)銷,利用創(chuang)新(xin)的(de)元素制(zhi)定相對的(de)營(ying)銷策略,例如要(yao)(yao)與時(shi)俱(ju)進、因地制(zhi)宜(yi)、增減有度(du)等(deng)等(deng)。針對渠道(dao)創(chuang)新(xin),就要(yao)(yao)增加通道(dao),對產品、職能進行多方位的(de)分(fen)解(jie),通過渠道(dao)從而有效地進行產品創(chuang)新(xin)。
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